Management vaardigheden : je team als manager beter aansturen.

Deze opleiding komt in aanmerking voor subsidiëring onder het thema bedrijfsstrategie,

Opleiding in aanmerking voor KMO-portefeuille: Bedrijfsstrategie – Teams beter aansturen

Deze opleiding “Teams beter aansturen” richt zich op het versterken van de strategische leiderschapsvaardigheden van KMO-leidinggevenden. Door te focussen op het effectief vertalen van bedrijfsdoelen naar teamresultaten, helpt deze training om de bedrijfsstrategie in de praktijk te brengen. Het aansteken van strategisch inzicht, het verbeteren van teamdynamiek en het behalen van bedrijfsdoelstellingen staan centraal.

KMO-portefeuille: Deze opleiding komt in aanmerking voor subsidiëring onder het thema bedrijfsstrategie, wat KMO’s de mogelijkheid biedt om hun investeringen in leiderschapsontwikkeling financieel te ondersteunen. Het biedt concrete tools en inzichten om de bedrijfsstrategie op een effectieve en meetbare manier te implementeren.

Meer informatie kan u vinden op :

DE ESSENTIËLE DOELSTELLINGEN

Vertalen van bedrijfsstrategie naar concrete teamdoelen en een heldere operationele aanpak.
Versterken van leiderschapsvaardigheden om richting te geven, resultaten te behalen en medewerkers mee te nemen in de strategische lijn.
Stimuleren van eigenaarschap en betrokkenheid bij medewerkers door doelgerichte communicatie, motivatie en gedeelde verantwoordelijkheden.
Formuleren van een concreet actieplan om het geleerde strategisch te implementeren binnen de eigen bedrijfscontext.

PROGRAMMA

Dag 1 – Van strategie naar leiderschap

Jouw rol als schakel tussen strategie en uitvoering
Hoe vertaal je de bedrijfsstrategie naar duidelijke doelen en verwachtingen binnen je team?
Leiderschap met richting en vertrouwen
Verken je eigen leiderschapsstijl en leer hoe je richting geeft én draagvlak creëert.
Doelgericht communiceren in functie van strategie
Hoe breng je prioriteiten helder over en zorg je dat iedereen mee is?
Eigenaarschap en resultaatgerichtheid stimuleren
Zet je medewerkers aan tot zelfstandig en betrokken handelen binnen het grotere geheel.

Dag 2 – Strategisch aansturen in de praktijk

Van plannen naar doen: prioriteiten en opvolging
Leer werken met concrete doelen, KPI’s en feedback om je team te sturen en te versterken.
Delegeren en bijsturen met impact
Laat los waar het kan, grijp in waar nodig – met een strategisch oog.
Motiveren in verandering en groei
Hoe hou je je team geëngageerd bij verandering, groei of strategische keuzes?
Praktijkkader: jouw actieplan als strategisch teamleider
Je vertaalt de inzichten naar jouw context en maakt een concreet plan om je leiderschap te versterken.

Individueel actieplan en besluit.

OPLEIDINGSMETHODE

Discover

De deelnemers vullen voorafgaand aan de opleiding een online enquête in via webtool. Het doel van deze test is om de kennis in management technieken te ontdekken van de deelnemers en zodoende de vaardigheden te verbeteren waar nodig. Dit laat ons toe om de opleiding verder op maat te bouwen.

Deliver

Praktijkgerichte 2 dagen in-company training met focus op teamsturing binnen strategische context.
Oefeningen en simulaties op basis van herkenbare managementsituaties uit de eigen werkomgeving.
Intensieve training : To the point en praktisch toepasbaar.
Mnemotechnische fiches met tips & tricks om strategisch leiderschap toe te passen.
Handvaten om doelen te vertalen naar actie, medewerkers te motiveren en weerstanden te overwinnen
Actieplan en te bereiken doelstellingen.

Decondition

VAH Consulting biedt verschillende mogelijkheden aan om de aangeleerde skills en technieken in de toekomst verder toe te passen. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie.