OPLEIDING OP MAAT (IN COMPANY)
Het uitrollen van bedrijfswaarden en -programma’s in uw teams
Veel organisaties investeren in mooie waarden en strategische programma’s — maar botsen op weerstand zodra die ‘van bovenaf’ worden uitgerold. Medewerkers voelen zich vaak niet betrokken, en dan blijven cultuurverandering en programma’s hangen in mooie woorden zonder gedragen gedrag.
Deze opleiding leert teamleiders, interne ambassadeurs en change agents hoe ze bedrijfswaarden en strategische initiatieven op een motiverende, praktische en mensgerichte manier tot leven brengen in hun teams. Geen opgelegde PowerPoint, wel een vertaalslag naar de werkvloer, via communicatie, voorbeeldgedrag en dagelijkse keuzes.
Met praktijkgerichte oefeningen, realistische cases en heldere tools helpen we deelnemers om verandering te begeleiden i.p.v. op te leggen — en om gedrag duurzaam te verankeren in de bedrijfscultuur.
DE ESSENTIËLE DOELSTELLINGEN
- Waarden en programma’s vertalen naar concreet gedrag in het team
- Interne communicatie versterken om betrokkenheid te verhogen
- Weerstand herkennen en er constructief mee omgaan
- Leidinggevenden en sleutelfiguren activeren als rolmodel
- Praktische technieken aanleren om verandering stap voor stap te begeleiden
PROGRAMMA
1. Introductie tot waarden en programma’s in organisaties
-
Wat zijn bedrijfswaarden? Wat zijn (interne) strategische programma’s?
-
Verschil tussen geformuleerde en gedragen waarden
-
Voorbeelden van (on)succesvolle implementaties
-
Oefening: waarden benoemen zoals ze in de praktijk leven
2. Van visie naar gedrag
-
Waarom top-down aanpak vaak faalt
-
Waarden vertalen naar dagelijks gedrag en keuzes
-
Co-creatie, betrokkenheid en eigenaarschap
-
Oefening: gedragingen koppelen aan waarden
3. Interne communicatie & motivatie
-
Wat werkt (niet) in interne communicatie?
-
Verbinden zonder te overtuigen
-
Oefeningen & rollenspelen:
-
Waardenverhaal brengen aan team
-
Reacties & weerstand capteren en bijsturen
-
4. Omgaan met weerstand
-
Psychologische reacties op verandering
-
Weerstand herkennen: open vs gesloten signalen
-
Rollenspelen: gesprekken met kritische of afwachtende collega’s
-
Oefening: herschrijven van interne boodschap op maat van doelgroep
5. Verankering van waarden & programma’s
-
Waarden integreren in bestaande processen (onboarding, evaluaties, teamoverleg…)
-
De kracht van herhaling & voorbeeldgedrag
-
Cases: succesfactoren bij langdurige cultuurverandering
-
Oefening: quick scan – waar zitten bij ons kansen tot verankering?
6. Gedragssturing via teamritme
-
Structuur en routines als hefboom voor gedragsverandering
-
Checklists, actiekaarten & korte teaminterventies
-
Oefening: “Waarden in actie” – design je eigen teamritueel
7. Individueel actieplan & samenvatting
OPLEIDINGSMETHODE
Discover
Deze aanpak is van groot belang en zorgt ervoor dat er kort op de bal kan worden gespeeld. Wij zetten de focus op een snelle maar efficiënte voorbereiding dat ervoor zal zorgen dat de training volledig aan jullie huidige wensen en verwachtingen voldoet voor de uitdagingen van morgen.
Bovendien kunnen we vóór elke aparte sessie een online bevraging doen van de deelnemers, om ook op elke individuele behoefte in te kunnen spelen en zo tijd vrij te maken tijdens de opleiding op oefeningen in plaats van assessments in te vullen.
Deliver
Waar maken wij het verschil?
De deelnemers komen tijdens de training terecht in dezelfde situatie als in hun realiteit. Dit heeft als voordeel dat de overdracht van de technieken vergemakkelijkt wordt en dat ook de motivatie en participatie van de deelnemers verhoogd wordt.
- Onze trainers zijn ook actief als (interim) managers en/of bedrijfsleider. Onze opleidingen zijn dus een juiste combinatie tussen actie, ervaring en praktische bruikbare methodes.
- Vier grote doelstellingen/competenties per opleiding : less is more.
- 80% oefeningen en rollenspelen op maat – 20% theorie
- Syllabus en memofiches ter ondersteuning voor na de opleiding.
- Actieve pedagogie : focus op groepsdynamiek en interactie.
- Constante feedback door de trainer en collega’s
- Checklists en competentietests grotendeels online vooraf aan de opleiding om de tijd maximaal te benutten op oefeningen, feedback en interactiviteit.
- Na iedere kennisoverdracht worden door de deelnemers resultaatgerichte beslissingen genomen en voorgelezen voor de groep. We gebruiken hiervoor een handige mnemotechnische actiekaart.
Decondition
Hoe vermijden dat uw medewerkers na de training niet terugvallen in oude gewoonten?
Leren afleren van oude gewoonten en versterken van de nieuwe, is een eigenschap die een trainer moet kunnen bieden. Mensen zijn eenmaal gewoontedieren en wij geloven in Pavlov (conditionering).
Onze trainer zal de noodzakelijke tools bepalen die voor een blijvend resultaat zullen zorgen ook op lange termijn; bijvoorbeeld :
- de leidinggevenden en HR afdeling ontvangen opvolgingsdocumenten en actieplannen van de deelnemers;
- VAH Consulting ontwikkelt opleidingsvideo’s en/of multimedia tools om de nieuwe gedragingen te conditioneren;
- VAH Consulting maakt 3 maanden na de training een online evaluatie om de gedragsveranderingen te meten. Echt bruikbaar voor opvolging en evaluatie door leidinggevenden en HR;
- Coaching/infosessie voor de leidinggevenden of HR omtrent de aanpak en verwachte resultaten van de opleiding;
Meer info
Indien u meer informatie wenst over de inhoud, kan je steeds vrijblijvend een afspraak aanvragen.
Nieuwsbrief
