L’importance stratégique de la diversité dans votre rôle de manager.

En tant que manager au sein d’une organisation, vous êtes la personne clé qui définit la direction et façonne la culture. Dans ce rôle, vous êtes constamment soucieux de maximiser les performances et d’atteindre les objectifs de l’entreprise. La diversité au sein de l’équipe de direction est un aspect de plus en plus reconnu comme essentiel à la réussite à long terme. De nombreuses organisations choisissent de mettre en place des politiques d’égalité et de diversité.

Qu’est-ce que la diversité dans votre rôle de management ?

La diversité ne se limite pas à encadrer les différences de sexe, d’origine ethnique ou d’âge. Elle englobe un large éventail d’antécédents, d’expériences et de styles de pensée. En tant que manager, il est essentiel d’embrasser et d’exploiter activement cette diversité dans la poursuite de l’excellence organisationnelle.

Que nous apprend la recherche ?

Une enquête menée par Glassdoor a révélé les statistiques clés suivantes :

Les entreprises diversifiées sur le plan ethnique et ouvertes à tous :

– sont 33 % plus performantes

– ont 1,7 fois plus de chances de devenir des leaders innovants dans leur domaine

– Elles constituent un choix plus attrayant pour les meilleurs talents, car 76 % des demandeurs d’emploi considèrent que la diversité et l’inclusion sont importantes.

Un environnement de travail diversifié est particulièrement important pour les groupes sous-représentés : près d’un tiers des travailleurs et des demandeurs d’emploi (32 %) ne postuleraient pas à un emploi dans une entreprise où la diversité est insuffisante. Ce pourcentage est nettement plus élevé chez les BIPOC ( » Black, Indigenous, People of Colour ») (41 %) et chez les demandeurs d’emploi et les employés LGBTQ (41 %) que chez les demandeurs d’emploi et les employés blancs (30 %) et non LGBTQ (32 %).

Ainsi, que vous disposiez ou non d’une politique de recrutement en faveur de la diversité, celle-ci doit être prise en compte lors de l’évaluation de l’ensemble de votre processus de recrutement.

Avantages de la diversité dans les équipes de direction.

La diversité dans les équipes de direction favorise la créativité, l’inclusion et une meilleure prise de décision. La diversité des points de vue permet de trouver des solutions innovantes à des problèmes complexes. Les cadres jouent un rôle crucial dans la création d’un environnement où les différentes voix sont entendues et valorisées. Cela contribue à une culture d’ouverture et de respect, où tous les membres de l’équipe sont libres de contribuer au succès.

Les équipes diversifiées prennent de meilleures décisions grâce à un plus large éventail de perspectives et d’informations. Le renforcement de la réputation de l’organisation comme étant progressiste et inclusive augmente son attrait pour les clients et les employés. Ce faisant, les cadres peuvent promouvoir la diversité et transmettre un message d’ouverture. Les recherches montrent que la diversité ethnique et sexuelle se traduit par des bénéfices plus élevés. En bref, la diversité dans les équipes de direction est un avantage stratégique qui contribue au succès à long terme d’une organisation.

Que pouvez-vous faire en tant que manager pour promouvoir la diversité ?

En tant que manager, vous pouvez prendre plusieurs mesures pour promouvoir l’égalité et la diversité :

  1. Sensibiliser : Organisez des sessions de formation et des ateliers sur la diversité et l’inclusion pour tous les employés afin de les sensibiliser et de réduire les préjugés.
  2. Mettre en œuvre des initiatives en matière de diversité : Élaborer et mettre en œuvre des programmes et des politiques spécifiques visant à attirer, retenir et promouvoir divers talents au sein de l’entreprise.
  3. Assurer la transparence : faire preuve de transparence quant à la composition de la main-d’œuvre et aux éventuelles inégalités salariales.
  4. Écouter les employés : encourager une communication ouverte, écouter activement les suggestions des employés en matière de diversité et prendre des mesures.
  5. Promouvoir un leadership diversifié : encourager le développement et la promotion de salariés diversifiés à des postes de direction.
  6. Engagement communautaire : travailler avec des organisations et des communautés externes pour attirer des talents divers et contribuer à des initiatives plus larges en matière d’égalité et d’inclusion.
  7. Évaluation continue : Continuer à revoir et à ajuster régulièrement les politiques de diversité sur la base du retour d’information et des nouveaux développements.

Par essence, la diversité au sein des équipes de direction est un atout stratégique qui contribue à la réussite et à la résilience d’une organisation. En tant que manager, il est de votre responsabilité d’adopter et de promouvoir la diversité, non seulement parce que c’est éthiquement juste, mais aussi parce que cela contribue à la réalisation des objectifs organisationnels à long terme.

Source: VAH Consulting – Gauthier Van Assche

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