FORMATION SUR MESURE (IN COMPANY)
Que vous soyez un manager débutant ou un dirigeant expérimenté désireux d’améliorer ses compétences, VAH Consulting vous aide à atteindre votre plein potentiel. Notre approche pratique garantit que vous n’acquérez pas seulement des connaissances théoriques, mais que vous pouvez les appliquer immédiatement dans votre environnement de travail quotidien.
LES OBJECTIFS CLÉS
1. Importance et gestion de l’équipe.
2. Mener son personnel et son équipe vers le succès.
3. Améliorer la communication interpersonnelle.
4. Acquérir le langage commun du management.
PROGRAMME
Introduction
Les fonctions clés du management
- Planifier
- Organiser
- Diriger
- Contrôler
- Niveau stratégique / tactique / opérationnel
La transformation du management (gestion du changement)
La communication interpersonnelle
- Développer une communication efficace
- Similitude et manque de similitude
- L’affirmation de soi
- La motivation par la communication
- Le pouvoir de la pensée positive
- Compétences d’écoute, d’observation et d’évaluation
La motivation
- Les 8 qualités d’un chef de groupe
- Ce qu’un individu attend de son travail
- Comment augmenter la productivité des employés
- Maintenir une équipe satisfaite
- Différence entre un manager fortement et faiblement motivé
- Théories de la motivation.
- Conditions (dé)motivantes.
- Le bon style de communication pour la bonne personne
La dynamique de l’équipe
- Comment travailler en équipe ?
- L’influence de l’équipe sur l’individu
- Comment améliorer et renforcer l’esprit d’équipe
Gérer les situations de conflit
Gérer efficacement une équipe
- Assumer un rôle de manager
- Évolution de la croissance de l’équipe
- Prendre des décisions de manière efficace
- Gérer les priorités
- Les différentes causes de perte de temps
- La gestion du temps
Délégation efficace
- La différence entre déléguer et laisser faire
- Raisons pour lesquelles il est nécessaire de déléguer
- Raisons pour lesquelles on a tendance à ne pas déléguer
- Procédure à suivre pour déléguer
Gestion des compétences
- L’importance des compétences
- Le modèle de compétences
- La procédure d’évaluation et de développement
Compétences en matière de réunions
- Les principes d’une réunion réussie
- Les éléments structurels d’une réunion
- Les règles de communication
Compétences en matière de leadership
- Pratiquer le leadership
- Le leader avec une vision
- Partenaires et actionnaires
- Guide pratique du coach
- La roue du leadership
Plan d’action et décision individuels
MÉTHODE DE FORMATION
Discover
Avant la formation, nous envoyons aux participants une enquête en ligne pour mesurer leurs compétences actuelles en utilisant jusqu’à 10 critères. Nous examinons également leurs attentes individuelles et le type de difficultés qu’ils rencontrent dans la gestion d’une équipe. Cette approche permet une communication initiale avec le formateur et un travail sur mesure.
Deliver
- Formation pratique de 3 jours en entreprise.
- Exercices pratiques, cas préparés d’un commun accord et issus du contexte des managers.
- Exercices multiples et jeux de rôle enregistrés sur vidéo.
- Pédagogie interactive et participative. 25% de théorie, 75% de pratique.
- Fiches mnémotechniques avec conseils et astuces.
- Plan d’action et objectifs à atteindre.
Decondition
VAH Consulting offre diverses possibilités d’appliquer les compétences et les techniques acquises à l’avenir. N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations.
Consultez l’offre de formation complète de VAH Consulting ici.
Plus d’info
Contactez-nous pour plus d’informations. Si vous souhaitez obtenir plus d’informations sur le contenu, vous pouvez toujours demander un rendez-vous sans engagement.
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